通过与代运营的合作，不仅验证了企业自身电子商务业务作为长期稳定发展业务的可行性，同时还可以控制在尝试阶段的投入风险和各方面的资源短缺——如果成功、在做抉择;如果失败、成本可控;

与漫长的企业电商自营团队的慢慢摸索不同，代运营业务在起步阶段不仅可以通过专业化的能力快速形成销售和规模，缩短ROI的周期，同时可以通过多元化的业务模式增加营销面积，大幅提升消费者服务体验;

作为对未来业务发展方向的一种认知，更多的传统企业都在积极的开展电商业务。基于各方面的原因，起步过程中的运营结果往往不如预期。通过代运营的服务，可以快速的更变这种局面，在相同或者优化投入的基础上提升ROI，并改变传统企业当前电商的“鸡肋”局面;

如果将风险、不可控因素、专业度、业务连贯性和运营资源连贯性视为隐形成本因素，建立与代运营服务商的长期合作关系将有助于将企业的更多资源向核心业务投入;